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La Société de Gestion des Ports de Pêche (SGPP)




  Présentation


La Société de Gestion des Ports de Pêche (SGPP), est une entité publique économique érigée en Société par Action « SPA » et qui a débuté ses activités en 2019 pour la remise à niveau des ports de pêche et de plaisance en Algérie https://madforit.se/.

La SGPP a pour objectif principal l’optimisation de la gestion desdits ports par une maitrise des charges à travers une consolidation des outils de gestion et d’exploitation, et ce, afin de développer les ports de pêche et soutenir les activités rentables à même de leurs permettre une autonomie financière et par conséquent la préservation des emplois.


  Principales missions


•   Assurer la gestion des ports de pêche et de plaisance, et l’exploitation de l’ensemble de leurs engins et équipements ;
•   Assurer la sécurité et la sûreté au sein des ports de pêche et de plaisance ;
•   Préserver et protéger les ports de pêche et de plaisance des incendies et de la pollution ;
•   Assurer l’éclairage public et maintenir les routes en bon état ;
•   L’application des règles d’hygiène pour la sauvegarde des espaces et des équipements à l’intérieur des ports de pêche et de plaisance;
•   Veiller à l’application des règles de circulation à l’intérieur des ports notamment pour les zones de stationnement ;

•   Rendre disponible en collaboration avec l’administration de la pêche, les services permettant le développement des activités de la pêche ;
•   Développer les conditions permettant une exploitation optimale du potentiel des ports de pêche et de plaisance ;
•   Mettre en œuvre une stratégie économique pour le développement des infrastructures portuaires afin de subvenir aux besoins des usagers ;
•   Mettre en exécution les travaux d’aménagement et de développement des infrastructures portuaires ;
•   Exploitater les halles à marée et commercialiser les produits halieutiques ;
•   Fournir l’énergie électrique, l’eau potable, et les carburants aux usagers des ports de pêche et de plaisance.


  Programme de développement et d’investissement


Le programme de développement des ports de pêche et de plaisance, financé par le Groupe SERPORT, vise à répondre aux attentes exprimées par les professionnels de la pêche et de la plaisance.



  Activités


•   Gestion des Halles à marée ;
•   Avitaillement des embarcations en carburant & lubrifiants ;
•   Manutention, mise à sec & mise à flot des embarcations ;
•   Stations d’hivernage pour embarcations ;
•   Activités commerciales.


  Direction Générale





  Unité de Géstion des ports de peche
  71, Rue Mohamed BELKACEMI - Oued kniss - Alger
  023 73 82 62 / 023 73 82 48
  023 73 82 64 (fax)
  contact@sgpp.dz


Les missions de gestion, de management, et de gouvernance sont regroupées au niveau de la Direction Générale, et assurées par les quatre (04) Directions Centrales.


1 - Direction de l'Administration et des Finances

La gestion des ressources humaines et financières de la société. Le contrôle de l’exécution des stratégies et des procédures définies pour son domaine.
La gestion des ressources humaines et financières de la société. Le contrôle de l’exécution des stratégies et des procédures définies pour son domaine


2 - Direction des Travaux & Développement

La gestion du domaine avec un suivi des concessions et des amodiations accordées ; L’entretien et la sauvegarde du domaine portuaire.
La gestion du domaine avec un suivi des concessions et des amodiations accordées ; L’entretien et la sauvegarde du domaine portuaire.


3 - Direction de l'Exploitation

La gestion commerciale de la société ; Le suivi et le développement des activités de la Société.
La gestion commerciale de la société ; Le suivi et le développement des activités de la Société.


4 - Direction du Contrôle de Gestion & Systèmes Informations

Veiller sur la réalisation des objectifs de la société ; Maintenir et faire vivre le système d’information ainsi que la gestion du parc informatique.
Veiller sur la réalisation des objectifs de la société ; Maintenir et faire vivre le système d’information ainsi que la gestion du parc informatique.





  Unités opérationnelles


La stratégie de la Société est déclinée sur le terrain à travers ses quatorze (14) Unités opérationnelles pour garantir plus de proximité avec les parties intéressées pertinentes.


  Région Ouest


1 - Unité de Géstion des ports de peche de Chlef
  •   Port de Tenes
  •   Port de Beni Haoua
  •   Port de Sidi Abderahman
  •   Port d'El Marsa

2 - Unité de Géstion des ports de peche de Tlemcen
  •   Port de Ghazaouet
  •   Port de Honaine
  •   Port de Marsa Ben M'hidi
  •   Port de Sidna Youchaa

3 - Unité de Géstion des ports de peche de Mostaganem
  •   Port de Mostaganem
  •   Port de Sidi Lakhdar
  •   Port de La Salamandre

4 - Unité de Géstion des ports de peche d'Oran
  •   Port d'Oran
  •   Port d'Arzew
  •   Port de Kristel

5 - Unité de Géstion des ports de peche d'Ain Temouchent
  •   Port de Boujzar
  •   Port de Madagh
  •   Port de Benisaf


  Région Centre


6 - Unité de Géstion des ports de peche de Tizi Ouzou
  •   Port d'Azzefoun
  •   Port de Tigzirt

7 - Unité de Géstion des ports de peche d'Alger
  •   Port d'Alger
  •   Port d'El Djamila
  •   Port de Tamenfoust
  •   Port de Rais Hamidou

8 - Unité de Géstion des ports de peche de Boumerdes
  •   Port de Dellys
  •   Port de Cap Djenet
  •   Port de Zemmouri

9 - Unité de Géstion des ports de peche de Tipaza
  •   Port de Bouharoune
  •   Port de Tipaza
  •   Port de Gouraya
  •   Port de Cherchel
  •   Port de Khmisti


  Région Est


10 - Unité de Géstion des ports de peche de Bejaia
  •   Port de Bejaia
  •   Port de Tala Guilef
  •   Port de Beni Ksila

11 - Unité de Géstion des ports de peche de Jijel
  •   Port de Boudis
  •   Port d'El Aouana
  •   Port de Ziama Mensouriah

12 - Unité de Géstion des ports de peche de Skikda
  •   Port de Stora
  •   Port de Collo
  •   Port de La Marsa
  •   Port d'Oued Zhor

13 - Unité de Géstion des ports de peche d'Annaba
  •   Port de La Grenouillere
  •   Port de Chetaibi

14 - Unité de Géstion des ports de peche d'El Tarf
  •   Port d'El Kala (Nouveau)
  •   Port d'El Kala (Ancien)





  Activités



  ► Appontements flottants

Au-delà même de l’aspect organisationnel et esthétique des ports, l’installation des appontements flottant permettra accroître les capacités d’accueil et d’accostage des embarcations.


  ► Plans d’amarrage

Les plans d’amarrage s’inscrivent au même titre et dans les mêmes conditions que les appontements flottants. Ils permettront :

D’identifier et d’amarrer les embarcations selon les normes d’usage & de sécurité ;
D’optimiser les capacités d’accueil.


  ► Station d’avitaillement

Pour assurer aux usagers la disponibilité des carburants et lubrifiants au niveau de tous les ports.


  ► Moyen de manutention et de mise à sec

L'activité de manutention et de mise à sec des embarcations, s’avère la solution idoine pour :

Un traitement équitable des différents usagers ;
L’atteinte de l’équilibre de la société pour garantir le financement de l’entretien et la sauvegarde des infrastructures portuaires


  ► Station d’hivernage

Cet investissement vise à offrir aux plaisanciers du port, le stockage de leurs embarcations en saison hivernale.


  ► Locaux commerciaux

Le projet s’inscrit dans le cadre de la politique du Groupe SERPORT et vise à rendre les ports de pêche et de plaisance plus attractifs à même de les transformer en un lieu de détente pour les citoyens.


Cette action favorisera une bonne cohabitation entre tous les usagers des ports.




 

 

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